音楽教室の月謝設定、感覚で決めていませんか？
音楽教室を始める際、あるいは運営を続ける中で、必ず悩むのが「月謝の設定」です。
周りの教室を見て「だいたいこのくらいかな」と決めてしまったり、生徒さんに気を遣って低めに設定しているケースも少なくありません。
しかし、月謝は教室の価値そのものを表す重要な指標です。
安易な価格設定は、結果的に先生自身を苦しめることにもつながります。
月謝は「時間給」ではない
まず大切なのは、月謝を「レッスン時間×回数＝時給」と考えないことです。
生徒が支払っているのは、単なる演奏指導の時間ではありません。
- 上達までのカリキュラム設計
- 練習方法の指導
- モチベーション管理
- 発表会やイベントの機会
- 教室としての安心感・信頼感
これらすべてを含めた総合的な価値に対して月謝が発生しています。
まずは「必要な売上」から逆算する
月謝設定で最初に考えるべきなのは、「いくらもらいたいか」ではなく、
**「いくら必要か」**です。
・生活費
・家賃や光熱費
・教材費
・広告費
・将来のための貯蓄
これらを踏まえた上で、
「1ヶ月に必要な売上」→「受け入れ可能な生徒数」→「1人あたりの月謝」
という順番で考えると、数字に根拠が生まれます。
安さは集客の武器にならない
「月謝を安くすれば生徒が集まる」と思われがちですが、実際は逆です。
安い教室ほど、
- すぐ辞められる
- 練習しない
- 価格で比較されやすい
という傾向が強くなります。
一方で、適正価格を設定している教室ほど、
「この先生から学びたい」という理由で通ってくれる生徒が増え、結果的に継続率も高くなります。
値上げは「説明」と「タイミング」
すでに教室を運営している場合、値上げに不安を感じる方も多いでしょう。
しかし、内容が伴っていれば値上げは可能です。
・レッスン内容の見える化
・サポート体制の明確化
・発表の場や体験の提供
これらを丁寧に伝えた上で、年度替わりなど区切りの良いタイミングで行うことが重要です。
月謝は「教室の未来」を守るもの
月謝設定は、生徒のためだけのものではありません。
先生自身が無理なく、長く続けられる環境を作るためのものです。
疲弊した状態では、良いレッスンはできません。
適正な月謝は、結果的に生徒への価値提供を高め、教室の信頼を育てていきます。
音楽教室は、続けてこそ意味がある場所。
だからこそ、月謝は「遠慮」ではなく「設計」で決めていきましょう。
