塾長

ホームページがない音楽家はアマチュア？ 私の専門はサックスですが、サックスには初心者モデル・中級モデル・上級モデルがあります。一般的に「プロ」と呼ばれる演奏家の多くは、上級モデルを使用しています。初心者モデルでプロとして活動している人を、私はこれまで見たことがありません。 これはサックスに限った話ではありません。トランペット、クラリネット、ギター、バイオリンなど、どの楽器でも同じではないでしょうか。 プロであれば、道具にこだわる。長年プロとして活動してきた音楽家であれば、この考えに異論はほとんどないはずで ...

音楽ビジネスの見える化 音楽ビジネス塾でご相談を受けていると、さまざまな場面で驚かれることがありますが、その中でも特に反応が大きいのが「事業計画書」の話です。 会社経営者であれば、事業計画書を一度ならず何度も作成した経験がある方がほとんどでしょう。しかし、個人事業主やフリーランスの音楽家、音楽教室の先生となると、「作ったことがない」という方が非常に多いのが現実です。 実は、この事業計画書こそが、音楽ビジネスを安定させるための重要な土台になります。 書くことで、頭の中が「見える化」される 事業計画書というと ...

できる人ほど動きが早い 実は、音楽ビジネス塾は現在プレオープン中にもかかわらず、想像以上に多くのご相談をいただいています。 守秘義務の関係で詳しくはお伝えできませんが、ご相談に来られる方は、音大・音高の先生、音楽教室の経営者、オンライン音楽講座を運営している先生など、本当に様々です。 ただし、ひとつだけはっきりしている共通点があります。それは、すでに何かしらの地位やポジションを築いている方ばかりだということです。 そして、そうした方々にもうひとつ共通しているのが、とにかく動きが早い という点です。 先に動 ...

絶対音感はあるけれど・・・ ピアノの先生と聞くと、「音感が良い」「真面目」「努力家」そんなイメージを持つ方が多いと思います。 実際、多くのピアノの先生は絶対音感を持ち、幼少期から音楽一筋で努力を重ねてきました。音を聴けばドなのか、ド♯なのかが瞬時にわかる。これは本当にすごい能力です。 しかし一方で、こんな相談をよく受けます。 生徒がなかなか増えない 月謝を上げたいけど怖くて言えない 他の教室と比べて安すぎる気がする 頑張っているのに収入が増えない 理由はとてもシンプルです。音楽はプロ級でも、ビジネスは素人 ...

ホームページが生み出した、2025年の演奏実績について 音楽ビジネス塾で運営しているホームページの、2025年の実績をご紹介します。 2025年の演奏回数は 87回 でした。年間で平均すると、週に約2回、月にすると8回前後の演奏を行っている計算になります。 月によって演奏依頼が少ない時期もあれば、多い月には週4回ほど演奏することもあります。演奏回数が多いか少ないかの感じ方は、人それぞれでしょう。中には、ほぼ毎日のようにステージに立っているミュージシャンもいるかもしれません。 しかし、ここでお伝えしたい大切 ...

音楽教室の月謝設定、感覚で決めていませんか？ 音楽教室を始める際、あるいは運営を続ける中で、必ず悩むのが「月謝の設定」です。周りの教室を見て「だいたいこのくらいかな」と決めてしまったり、生徒さんに気を遣って低めに設定しているケースも少なくありません。 しかし、月謝は教室の価値そのものを表す重要な指標です。安易な価格設定は、結果的に先生自身を苦しめることにもつながります。 月謝は「時間給」ではない まず大切なのは、月謝を「レッスン時間×回数＝時給」と考えないことです。生徒が支払っているのは、単なる演奏指導の ...

ブレインストーミングとは？ 「ブレインストーミング」という言葉は聞いたことがあるけれど、音楽教室の経営と結びつけて考えたことはない、という方も多いのではないでしょうか。 ブレインストーミングとは、もともと複数の視点から自由に意見を出し合い、思考の枠を広げるための手法です。正解を出すための会議ではなく、「考え方そのものをほぐす時間」と言った方が近いかもしれません。 重要なのは、最初から「実現できるかどうか」を考えないこと。評価や否定をいったん脇に置き、発想の幅を広げることが目的です。 この考え方は、実は音楽 ...

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個人年金か、厚生年金か ―ひとり社長・音楽家の場合で考える年金の話― 音楽家として活動していると、老後の年金について不安を感じる人は少なくありません。 特に悩みやすいのが、 個人事業主のままで、国民年金＋個人年金にするか 法人化して、厚生年金に加入するか という選択です。 今回は、ひとり社長の音楽家を例に、具体的な数字を使って考えてみます。 個人事業主の場合：国民年金＋個人年金 個人事業主の場合、基本は国民年金です。 国民年金保険料：月 約17,000円 年額：約20万円 将来もらえる年金は、満額でも年約 ...

音楽家の悩み 生徒がなかなか増えない。集客を頑張っても、手応えがない。周りを見ると、大手音楽教室ばかりが目立つ――。 もし、そんな状況に心当たりがあるなら、それはあなたの実力不足ではありません。 単に、戦う場所を間違えているだけです。 小規模事業者が、大企業に勝てない理由 ランチェスター戦略には、「小規模事業者は大企業と正面から戦ってはいけない」という考え方があります。 大企業は、 圧倒的な広告費 知名度 講師数・拠点数 を武器に、「最大公約数の需要」を狙いにきます。 音楽教室で言えば、 子どもの習い事 ...