塾長

ブレインストーミングとは？ 「ブレインストーミング」という言葉は聞いたことがあるけれど、音楽教室の経営と結びつけて考えたことはない、という方も多いのではないでしょうか。 ブレインストーミングとは、もともと複数の視点から自由に意見を出し合い、思考の枠を広げるための手法です。正解を出すための会議ではなく、「考え方そのものをほぐす時間」と言った方が近いかもしれません。 重要なのは、最初から「実現できるかどうか」を考えないこと。評価や否定をいったん脇に置き、発想の幅を広げることが目的です。 この考え方は、実は音楽 ...

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個人年金か、厚生年金か ―ひとり社長・音楽家の場合で考える年金の話― 音楽家として活動していると、老後の年金について不安を感じる人は少なくありません。 特に悩みやすいのが、 個人事業主のままで、国民年金＋個人年金にするか 法人化して、厚生年金に加入するか という選択です。 今回は、ひとり社長の音楽家を例に、具体的な数字を使って考えてみます。 個人事業主の場合：国民年金＋個人年金 個人事業主の場合、基本は国民年金です。 国民年金保険料：月 約17,000円 年額：約20万円 将来もらえる年金は、満額でも年約 ...

音楽家の悩み 生徒がなかなか増えない。集客を頑張っても、手応えがない。周りを見ると、大手音楽教室ばかりが目立つ――。 もし、そんな状況に心当たりがあるなら、それはあなたの実力不足ではありません。 単に、戦う場所を間違えているだけです。 小規模事業者が、大企業に勝てない理由 ランチェスター戦略には、「小規模事業者は大企業と正面から戦ってはいけない」という考え方があります。 大企業は、 圧倒的な広告費 知名度 講師数・拠点数 を武器に、「最大公約数の需要」を狙いにきます。 音楽教室で言えば、 子どもの習い事 ...

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オーナー化とは？音楽教室が満席になった先に考えるべき選択 「オーナー化」とは、 自分がすべての仕事を抱え込む状態から、役割を分担し、仕組みで回す状態へ移行することです。 音楽教室に置き換えると、 自分がすべてのレッスンを担当する 自分が現場にいないと売上が立たない という状態から、 他の先生にレッスンを任せる 自分は運営・広報・管理に回る という形へ移行することを指します。 教室の受け入れ人数には必ず限界がある 音楽ビジネス塾の相談の中でも、 「教室の受け入れ人数にも限度があって…」 という声は、非常によ ...

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SNSから仕事が来たことはありますか？ 音楽教室の入会問い合わせや、演奏依頼などがSNSだけから安定して来ている人は、実はかなり稀です。 フォロワーが1万人以上いるようないわゆるインフルエンサーであれば可能性はありますが、それはほんの一握りの例外です。 SNSは、 いいね コメント DM など、ライトなコミュニケーションには非常に向いています。 しかし、「仕事の発注」や「正式な問い合わせ」となると、今でも多くの人がホームページを確認した上で判断しています。 なぜならそこには、 信頼感 情報量 実績の見せ方 ...

経験と実績を全てお伝えします。 音楽ビジネス塾は、塾長 小島勇司が20年以上、音楽で生きてきたすべての実践と知識をもとにしたプログラムです。 料金だけを見ると「安くはない…」と思う方もいるかもしれません。 ですが、その内容は 100万円どころか、それ以上の価値 があります。 その理由を、分かりやすくお伝えします。 ① ビジネス本への投資額（20年間） 音楽だけでは食べていけない。独立後の私は必死で学びました。 月1冊 × 1,500円= 年間18,000円× 20年 = 360,000円 本代だけで36万 ...

失敗できる環境で、思う存分学ぼう 音楽が好きで、音楽を仕事にしたい。そう思って音楽大学へ進んだり、演奏活動を続けている方は多いと思います。 そして卒業後に「自分の教室を開きたい！」「フリーランスで演奏活動だけで食べていきたい！」そう考える人も少なくありません。 でもその前に、私は声を大にして伝えたいことがあります。 いきなり起業するより、まずは大手の音楽教室で数年間経験を積むことを強くおすすめします。 なぜなら、そこには 失敗できる環境 があるからです。 大手音楽教室には「仕組み」がある 私自身、音大卒業 ...